Personalmanagement: Teil II: Personal führen und entwickeln
34,90 €
Einband: Taschenbuch
Seitenzahl: 221 Seiten
Erscheinungsdatum: 01.01.1970
Verlag: Holzmann Medien, Bad Wörishofen
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Beschreibung
Personalmanagement: Teil II: Personal führen und entwickeln
Personalmanagement: Teil II: Personal führen und entwickeln von Vollmer, Günther R. Prof. Dr. im Online-Buchhandel:
Personalmanagement: Teil II: Personal führen und entwickeln
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Brand : Holzmann Medien, Bad Wörishofen, Binding : Taschenbuch, Edition : 4, Label : Holzmann Medien,...
Brand : Holzmann Medien, Bad Wörishofen, Binding : Taschenbuch, Edition : 4, Label : Holzmann Medien, Publisher : Holzmann Medien, medium : Taschenbuch, numberOfPages : 221, publicationDate : 2022-10-06, authors : Vollmer, Prof. Dr. Günther R., ISBN : 377831663X
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von Vollmer, Günther R. Prof. Dr.
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Einband: Taschenbuch, Seitenzahl: 221 Seiten
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Personalmanagement
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Personal erfolgreich führen und entwickeln.Dieses Buch richtet sich an angehende "Geprüfte Betriebswirte/-innen...
Personal erfolgreich führen und entwickeln.Dieses Buch richtet sich an angehende "Geprüfte Betriebswirte/-innen nach der Handwerksordnung" sowie Führungskräfte aus dem Handwerk.Der Fachkräftemangel ist schon heute in einigen Branchen eine Wachstumsbremse. Experten sagen voraus, dass in den nächsten Jahren noch mehr qualifizierte Fach- und Führungskräfte fehlen werden, so dass Unternehmen Wertschöpfungspotenziale nicht ausschöpfen können und ihre Wettbewerbsfähigkeit darunter leidet.Mitarbeiterbindung und -rekrutierung bekommen vor diesem Hintergrund einen ganz anderen Stellenwert als noch vor zwanzig Jahren. Diese Erfahrung machen zurzeit viele Handwerksunternehmen.Das vorliegende Werk "Personalmanagement - Personal führen und entwickeln" vermittelt Führungskräften im Handwerk die erforderlichen Kernkompetenzen im Bereich der Personalführung, macht Personalentscheider und -verantwortliche fit für die veränderten Arbeitsmarktbedingungen, hilft, die eigene (Führungs-)Persönlichkeitzu entwickeln und bessere Ergebnisse im Unternehmen zu erzielen.Zahlreiche Umsetzungsbeispiele, Checklisten, Fragen zur Selbstkontrolle sowie praktische Schlussfolgerungen sorgen für einen hohen Praxisbezug. Darüber hinaus unterstützen sie nachhaltig bei der erfolgreichen Personalführung und -entwicklung in Handwerksbetrieben.
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