Beschreibung
Große Familienunternehmen engagieren sich schon lange und auch weiterhin zunehmend auf globalen Märkten. Insbesondere aus dieser Internationalisierung sowie dem damit zumeist verbundenen Unternehmenswachstum ergeben sich Herausforderungen an die Unternehmensführung, die von den Eigentümerfamilien allein nicht zu meistern sind. Fremdmanager mit entsprechender Ausbildung und Erfahrung werden daher gesucht. Wie deutsche Familienunternehmen diese finden und wie sie deren Engagement gestalten, wird in dieser Arbeit auf der Basis von Interviews mit zehn renommierten Familienunternehmern/innen untersucht. Die Arbeit greift für die Praxis der Familienunternehmen relevante Fragestellungen auf und wählt für deren Beantwortung mit Fallstudieninterviews einen praxisbezogenen Untersuchungsansatz. Obwohl Familienunternehmen in Deutschland einen hohen Anteil der Gesamtwirtschaftsleistung erbringen, handelt es sich um eine der wenigen empirischen Arbeiten über diese Unternehmensform.
Nachfolge durch Fremdmanager im Online-Buchhandel:
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-von-Prof.-Dr.-Ulrich-Thonemann-3104773.jpg "Operations Management: Konzepte, Methoden und Anwendungen (Pearson Studium - Economic BWL)")
-von-Guenter-Hofbauer-2864091.jpg "Lieferantenmanagement: Die wertorientierte Gestaltung der Lieferbeziehung: Die wertorientierte Gestaltung der Lieferbeziehung (Betriebswirtschaftslehre kompakt)")
-von-Thommen,-Jean-Paul-719464809.jpg "Wirtschaft, Unternehmen, Management: Eine Einführung in die Betriebswirtschaftslehre (Module der Managementorientierten Betriebswirtschaftslehre)")
-von-Ruediger-Dornbusch-2863479.jpg "Makroökonomik (Internationale Standardlehrbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften)")
