Beschreibung
"Mastering Change: Introduction to Organizational Therapy" von Ichak Adizes ist ein Buch, das sich mit den Herausforderungen des Wandels in Organisationen auseinandersetzt. Adizes bietet einen umfassenden Ansatz zur Diagnose und Bewältigung von Veränderungen innerhalb von Unternehmen. Er beschreibt, wie Organisationen ähnlich wie lebende Organismen Phasen des Wachstums und der Entwicklung durchlaufen und dabei auf verschiedene Probleme stoßen können. Das Buch führt das Konzept der "Organizational Therapy" ein, bei dem Führungskräfte lernen, Veränderungsprozesse effektiv zu managen, indem sie die Dynamik ihrer Organisation verstehen. Adizes stellt sein PAEI-Modell vor, das vier Managementrollen – Producing (P), Administering (A), Entrepreneurial (E) und Integrating (I) – umfasst und erklärt, wie eine Balance zwischen diesen Rollen zur erfolgreichen Bewältigung von Veränderungen beitragen kann. Adizes argumentiert, dass Missmanagement häufig aus einem Ungleichgewicht dieser Rollen resultiert und dass effektive Führung darin besteht, die richtige Kombination dieser Rollen je nach Phase der Organisationsentwicklung einzusetzen. Durch praxisnahe Beispiele und Fallstudien zeigt er Wege auf, wie Unternehmen ihre Strukturen anpassen können, um flexibler und widerstandsfähiger gegenüber Veränderungen zu werden.
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