Beschreibung
Das Prozeßmanagement soll die Planung, Steuerung und Kontrolle der Geschäftsprozesse im Hinblick auf die Unternehmensziele optimieren. Insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen müssen neue Organisationsformen zur Erhöhung der Flexibilität und Reaktionsgeschwindigkeit gefunden werden. Bernd Fuhrmann entwickelt eine Systematik zur Einführung eines Prozeßmanagements in kleinen und mittleren Unternehmen. Unter Berücksichtigung von Praxisanforderungen liefert er wirkungsvolle Führungsinstrumente für transparente Planungs-, Berichts- und Controllingmethoden. Der Autor beschreibt Geschäftsprozesse als verbindendes Element zwischen Unternehmensstrategie und moderner Informations- und Kommunikationstechnik. In seinem Konzept stehen Kunden und Mitarbeiter im Vordergrund.
Prozeßmanagement in kleinen und mittleren Unternehmen im Online-Buchhandel:
- Habe ich gelesen
- Möchte ich noch lesen
- Lieblingsbücher
- Wunschliste
-von-Till-Alexander-Freysoldt-699760027.jpg "Beirat in der Krise: Der Einfluss von wirtschaftlichen Krisen auf Aufsichtsgremien in Familienunternehmen (Wittener Schriften zu Familienunternehmen, Bd.13)")
-von-Sven-Cravotta-708215411.jpg "Die gemischte Geschäftsführung als Managementstruktur langlebiger Familienunternehmen (Wittener Schriften Zu Familienunternehmen)")
-von-Mueller,-Werner-668693027.jpg "Integrierte Erfolgs- und Finanzplanung: Ein Leitfaden für die Unternehmensplanung im Mittelstand (Berichte aus der Betriebswirtschaft)")
